本报讯  通讯员 鲍明洁 何杏芳 盘艳 报道：为促进基层班组建设工作不断上水平，汉十高速安陆所推行以人为本、以情感人的亲情管理法，努力推进“五型”班组建设。
        一是用“五心”关爱员工。即关心员工要热心，排忧解难要真心，思想工作要耐心，走访员工要细心，照顾员工要精心。二是坚持“三必谈”。 即调换工作必谈、受到批评必谈、加入党组织必谈。三是做到“四必访”。即员工生病住院必访、婚庆喜事必访、家有困难必访、亲属病丧必访的工作制度。坚持把管理工作做到八小时之外，延伸到每位员工的生、老、病、愁、忧之中，有效地拉近与员工的距离，解除了员工的后顾之忧，开创了和睦、和气、和谐的工作新局面。