随岳管理处超前谋划，坚持转岗不下岗的原则，制定全员专项培训方案，通过培训、考核和转岗相结合的方式，进行远程视频培训和自主学习，选拔业务知识扎实的优秀职工，多渠道分流安置收费人员，逐步完成取消省界收费站人员的安置工作。
转岗培训采取线下教学和线上课程相结合、集中学习与个人自学相结合，由管理处、基层各单位和职工三级教育体系组成，培训内容以养护技术、机电技术、文秘写作为主。
一是组织转岗集中培训。利用现有内训团队、业务骨干及行业内经验丰富的培训讲师资源，通过集中视频教学方式，设置养护培训班、机电培训班和文秘培训班等远程培训班，使参训人员初步具备独立上岗能力。
二是基层单位组织轮岗及素质提升培训。通过轮岗锻炼与教育培训相结合的方式，自主组织文明礼仪、点钞点卡、财务及相关综合培训，调动具备专业特长的管理员和优秀职工利用自身优势，为其他职工讲解相关专业知识，不断提升职工业务能力和综合素质。
三是组织职工在线学习再就业技能培训。由管理处统一购买信息技术、行政文秘、财务管理等行业网上视频教学资源，通过线上网络课程的方式，引导职工独立开展再就业技能学习，实现培训覆盖率达到100%。
此次培训对象覆盖全体“三员”以下岗位职工，不限专业、不限岗位、不限年龄、不设门槛，让非管理岗位职工都能获得参加培训的权利，并组织全员对培训频次、培训内容及培训方式等方面开展问卷调查，调查覆盖率达到96.3%。管理处根据职工需求及交通发展趋势，科学设置转岗培训课程，职工可采取自愿报名的方式，自主选择培训课程。（丁慧 杨筱婷）