不负春光不误时，进入4月，黄黄管理处发扬战“疫”精神，抢抓宝贵时间，快马加鞭提速各项运营管理工作，力争把一季度因战疫而受滞的工作和项目建设进度赶上去、追回来，全力完成“开门红”任务。
分好工 人人肩头有压力4月7日，管理处机关恢复正常工作秩序的第一天。上午，处领导班子召开疫情联防联控第8次调度会，部署“离汉通道”解除管控措施后疫情防控与复工复产有关工作。
会后，管理处迅速分解2020年主要工作目标，54项重点工作任务项项有牵头领导、有责任部门、有时间节点、有标准要求。发挥财政预算在全年运营管理工作中的“指挥棒”和“牛鼻子”作用，把部门预算向安全、服务、民生等领域倾斜，用最少的钱办最好的事，让有限的预算资金最大限度与项目、与责任、与人民群众的期望值相匹配，为鄂东高速高质量发展保驾护航。
为了踩准节奏，让复工步伐更稳更快些，管理处还依托领导分片责任区机制，运用绩效评价、政务考核、驻点办公的有效手段，对工作执行情况加强实时督办，每周报进展、每旬晒进度、每月下通报，激励相关责
任人拿出过硬措施，解决实际困难，开创工作新局面。
管好人 外防输入严纪律结合离鄂离汉通道解封的防疫新形势，将防疫重心由“总体防控”向“精准防控”调整，优化“外防输入、内防感染”防疫工作方案。
鉴于高速公路窗口服务工作强度大，以及站所职工统一集体生活的特点，黄黄管理处继续严格站所疫情防控措施，每天由专人勤消毒、测体温、验绿码，引导职工戴口罩、勤洗手、不聚集。把“离汉通道”解封后将往返于武汉与各路段之间的职工通勤班车作为防控重点，所有职工实行实名制验证验码乘车。推广视频会议、错时用餐、私车出行等防疫保护措施，为职工当好“健康守门人”。
积极发挥党团组织的政治引领作用，因地制宜组织职工开展“在线主题党日”、“户外读书分享”、“学总书记回信话青春担当”劳动竞赛、“抗击疫情、加油中国”手工报等为复工生产鼓劲加油的教育活动，激发干部职工感党恩、念党情的思想正能量，始终保持旺盛的工作热情。
把好门 通道繁忙畅且安离鄂离汉通道解封后，鄂东区域黄黄、武英、麻武高速公路和九江二桥北引道的日均车流量由4万台增至5万台以上，增幅近30%。其中本省前往江浙、闽粤地区的车辆增长迅猛，占比达7成以上。
车流压力与日俱增，但复工之路更加平安畅通。管理处沿线收费站恢复正常工作班次，开足道口，上足人员，设立便民服务咨询台，为来往司乘人员提供防疫咨询、行车指南等多项延伸服务。沿线服务区科学管控服务业态，专人引导车辆停放、消毒、加油、驶离，超市、餐厅为司乘提供基本的购物、快餐服务，加油站采取司机不下车加油服务，打造疫情防控的“服务驿站”。
发挥智慧黄黄—运营管理平台的预警作用，密切关注大交通流量下的道路技术状态。在桥隧比例高的麻武高速实现全程高清监控，第一时间发现和处置突发情况，赢得生命救援的黄金时间。开展路况排查和桥梁健康监测，收集和分析专项工程路况数据，梳理项目计划，为启动实施预防性养护、周期性养护打好基础。持续做好公路隐患排查治理，重点实施“补漏”工程，累计修复破损隔离网499处计7748米，增补隔离网立柱671根，保障车辆通行安全和周边群众生
命安全。
担好责 省界撤站擂战鼓为优化高速公路通行环境，黄黄管理处按照上级部门统一要求启动了省界撤站“第十战役”，对武英、麻武、黄黄高速和九江二桥北引道ETC联网系统进行实车测试和功能升级，提高系统运行稳定性，更好提升司乘出行服务品质。
管理处成立了处领导挂帅的工作专班，强化政治担当、组织保障、各方统筹和考核督导，深入推进取消高速公路省界收费站转换磨合期各项重点工作。目前，黄黄高速界子墩站、九江二桥黄梅南站、麻武高速鄂东站、武英高速鄂皖站省界路段正分头开展实车测试、数据采集、技术保障、信息填报等工作，进展顺畅。同时，管理处正加紧谋划推进4座省界站剩余正线部分撤除的前期工作，力争加快实现省界无障碍通行。
在前期战疫行动中，黄黄人交出了职工零感染、通道零阻断的答卷，在更好兑现管理处所肩负的运营管理使命中，黄黄人将发扬战疫精神，把实现高质量发展作为不变的追求，作为推动“不忘初心、牢记使命”主题教育成果长效化的“试金石”和“磨刀石”，一步一个脚印，再攀新的高峰。（吴辉）